Millennials II: Com liderar aquesta generació a l’oficina?

30/07/2019

Millennials II: Com liderar aquesta generació a l’oficina?

S’ha escrit molt sobre els millennials i les seves característiques a l’hora d’enfrontar-se a l’entorn laboral, no obstant això, aquesta generació continua sent un repte per a moltes empreses. Els millennials, han nascut en un entorn habituat al canvi, completament digital i compten amb una gran preparació en l’àmbit educatiu, però presenten un rebuig davant la rigidesa de les normes corporatives i són menys conformistes que els seus predecessors. Davant aquest escenari, a les empreses se’ls planteja un nou repte: com liderar a aquesta generació dins de l’entorn laboral?

A continuació, suggerim algunes claus per a triomfar amb un equip millennial:

Flexibilitat. Per als millennials, la flexibilitat en els horaris laborals és fonamental, ja que determina per a ells poder compatibilitzar la vida professional amb la personal, això representa per a les companyies un avantatge a l’hora de fidelitzar a aquesta generació. Per a aconseguir aquest objectiu, és aconsellable involucrar el homeoffice en una part de la jornada laboral i intentar que els horaris d’entrada i de sortida no siguin tan rígids.

Líders pròxims. Els millennials necessiten veure que el seu cap no és un ésser distant i exigent, sinó algú pròxim que actua com un mentor. Aquesta proximitat comença precisament pel despatx i és important que, encara que no es comparteixi un espai físic a l’hora de treballar, l’oficina de la persona encarregada estigui sempre accessible per a tothom i pugui relacionar-se diàriament amb el seu equip.

Conèixer gent i formar part d’equips transversals. Aquesta generació busca gaudir amb el seu treball a tots els nivells i bona part d’aquesta diversió sorgeix quan l’entorn permet establir relacions personals i l’ambient és distès, a més tendeixen a preferir un ambient dinàmic, on es pugui treballar en equip de manera transversal i amb diferents àrees de la companyia. Amb la finalitat de gestionar equips de millennials com a recurs pot ser adequat involucrar espais d’oficines flexibles amb oficines tradicionals.

Dinamisme i creativitat. Els millennials necessiten inputs clars, amb activitats variades i a curt termini. Aquesta generació té una creativitat molt marcada i poden interpretar directrius molt tancades com una capacitat de gestió antiga i desfasada. Assegura’t de mantenir una bona comunicació amb el teu equip i permet-los que donin el seu punt de vista sobre com millorar processos de treball i innovar en les tasques diàries.

A manera de resum, podríem dir que els horaris flexibles, la proximitat en el tracte, l’estil de lideratge, els equips multidisciplinaris i la creativitat són les bases que has de treballar a l’hora de retenir talent millennial.

És important que tinguis en compte que no només estaràs creant equip, sinó que estaràs integrant a aquesta generació en un entorn laboral, on el 2025, conviuran 5 generacions diferents.

Més articles de Colonial